Ranking systemów MRP — wybór pod wielkość firmy i scenariusz wdrożenia

MRPeasy działa samodzielnie w chmurze. To rozwiązanie dla firmy, która chce połączyć plan produkcji z kontrolą materiałów i zakupów bez wdrażania całego ERP. Producent opisuje przepływ informacji między sprzedażą, produkcją, magazynem, zaopatrzeniem, administracją i finansami.¹⁶
W budżecie trzeba oddzielić abonament za użytkowników od płatnych dodatków i prac potrzebnych do uruchomienia procesów. MRPeasy oferuje 15 dni bezpłatnego okresu próbnego, z możliwością przedłużenia o kolejne 15 dni po spełnieniu wskazanych warunków¹⁷.

MRPeasy: funkcje potwierdzone u producenta

MRPeasy układa szczegółowe plany produkcji i prognozuje potrzeby zakupowe na podstawie danych operacyjnych.¹⁶ Bieżący podgląd zapasów pokazuje zapotrzebowanie na zakupy. System obsługuje także partie, numery seryjne i kody kreskowe.¹⁶
Producent wymienia ponadto automatyzację pracy magazynu oraz obliczanie kosztów i terminów realizacji zamówień.¹⁶

• Produkcja i pracownicy: plany produkcyjne, zapotrzebowanie na pracę i informacje o wykorzystaniu pracowników.¹⁶
• Magazyn i zaopatrzenie: śledzenie partii, kontrola stanów oraz prognozy potrzeb zakupowych.¹⁶
• Finanse: rejestracja transakcji, przychodów i wydatków, a także tworzenie raportów.¹⁶

MRPeasy: abonament, licencja i wdrożenie

MRPeasy nalicza opłatę za dodatkowych użytkowników pakietowo. Od 11. użytkownika pakiet 10 kont kosztuje 69 € miesięcznie; osobno obowiązuje standardowa stawka za bazowy zespół 10 osób.³
W przykładzie producenta plan Enterprise kosztuje 79 € za użytkownika, a zespół rośnie z 10 do 12 osób. Dodatkowe 2 konta wchodzą do pakietu, zamiast tworzyć dwie opłaty za pojedyncze stanowiska.³ To stawki abonamentowe, nie koszty wdrożenia, integracji ani utrzymania.

• QuickBooks Online: pozycja w cenniku 59 €.³
• Quality Control: pozycja w cenniku 79 €.³
• Two-Factor Authentication: pozycja w cenniku 125 €.³

MRPeasy: dla jakiej firmy ma sens?

MRPeasy pasuje do mniejszego producenta, który chce wspólnie planować zlecenia, sprawdzać dostępność materiałów i prowadzić zaopatrzenie. Producent cytuje klienta, według którego po zastosowaniu systemu zdolność produkcyjna firmy się podwoiła. To wynik konkretnego wdrożenia, nie obietnica dla innych firm.¹⁶
W kontekście kosztów partii pojawia się też relacja klienta o rozliczaniu ich aż do pojedynczego numeru seryjnego wyrobu.¹⁶ Do decyzji potrzebny jest osobny rachunek abonamentu, dodatków i prac wdrożeniowych. Benjamin Raffiani, prezes Sox Trot, mówił o podwojeniu zdolności produkcyjnej po wdrożeniu MRPeasy; opisywał wynik swojej firmy¹⁸.

Werdykt: MRPeasy warto rozważyć, gdy producent chce planować materiały i produkcję w samodzielnym systemie. Plan Starter kosztuje 49 USD miesięcznie za użytkownika przy rozliczeniu miesięcznym³.

Katana to samodzielna platforma do zarządzania produkcją, zapasami i zakupami. W porównaniu z modułem ERP skupia wybór na tych procesach. Producent kieruje ją do zakładów pracujących na zlecenia, producentów seryjnych oraz firm korzystających z produkcji kontraktowej.⁴
Przy ocenie liczą się obsługa zamówień, widoczność stanów magazynowych i zasady opłat za korzystanie z systemu.

Katana: funkcje potwierdzone u producenta

Katana aktualizuje informacje o zamówieniach i ruchach magazynowych w obszarach sprzedaży, zapasów oraz produkcji.⁴ Automatyzuje pracę magazynu i pozwala ustawiać punkty ponownego zamówienia – poziomy zapasu, przy których trzeba rozpocząć uzupełnianie.⁴
Producent opisuje planowanie według rzeczywistego popytu i wspólny widok zapasów dla różnych kanałów sprzedaży.⁴ W jego przykładzie próg wynosi 100 sztuk; gdy zapas osiągnie ten poziom, system przypomina o uzupełnieniu¹⁹.

• Produkcja zewnętrzna: ofertowanie, zamówienia zakupu dla produkcji kontraktowej i śledzenie postępu prac zlecanych podwykonawcom.⁴
• Kontrola zapasów: bieżący obraz stanów, zakupów i produkcji w jednym systemie.⁴
• Katana Cloud Inventory: funkcje kontroli zapasów wspierane przez AI, opisane przez producenta.⁴

Katana: abonament, licencja i wdrożenie

Katana ma bezpłatny plan startowy, który można uruchomić bez podawania karty płatniczej.⁴ Producent przewiduje renegocjację planu, jeśli wykorzystanie systemu przekroczy oszacowany poziom o ponad 20%.²
Ta reguła dotyczy korzystania z oprogramowania. Konfigurację, integracje i późniejsze utrzymanie trzeba liczyć oddzielnie od subskrypcji.

Katana: dla jakiej firmy ma sens?

Katana odpowiada producentowi, który chce widzieć zamówienia, zapasy i postęp prac kontraktowych w jednym miejscu. Producent przytacza relację klienta o wzroście liczby zamówień możliwych do przyjęcia o ponad 50%.⁴
W historii Hornby Organic podaje poprawę efektywności produkcji o 100% oraz poszerzenie asortymentu o 50%. To wyniki tej firmy, nie prognoza kolejnego wdrożenia.² Przy wyborze znaczenie mają też warunki planu powiązane z zadeklarowanym wykorzystaniem systemu²⁰.

Werdykt: Katana pasuje do firmy skupionej na bieżącej kontroli produkcji i zapasów, zwłaszcza gdy część prac zleca podwykonawcom. Plan Core zaczyna się od 299 USD miesięcznie za plan².

Odoo Produkcja warto rozważyć, gdy planowanie materiałów ma działać razem z obsługą hali, kontrolą jakości i innymi aplikacjami ERP. Producent określa ją jako oprogramowanie MRP typu open source. W tym samym środowisku wymienia aplikacje MES, PLM, Jakość, Hala Produkcyjna i Konserwacja.⁷
Przy takim zakresie decyzja obejmuje również wybór aplikacji i środowiska hostingowego.

Odoo Produkcja: funkcje potwierdzone u producenta

Odoo Produkcja zestawia dostępność komponentów, koszty i zdolności produkcyjne w czasie rzeczywistym.⁷ Producent opisuje planowanie przy ograniczonych mocach oraz zmianę harmonogramu na wykresie Gantta.⁷
MPS, czyli główny plan produkcji, pomaga uzgadniać cele sprzedaży i produkcji w procesie S&OP.⁷ Dokumentacja Odoo 19.0 wskazuje cztery przedziały planowania MPS: dzienny, tygodniowy, miesięczny i roczny²¹.

• Hala produkcyjna: aplikacja wspiera pracę przy linii; pracownicy mogą przez nią zgłaszać straty zauważone w procesie.⁷
• Jakość: system oferuje analizę statystyczną i punkty kontrolne z instrukcjami dla pracowników hali.⁷

Odoo Produkcja: abonament, licencja i wdrożenie

W kosztach Odoo Produkcja należy rozdzielić aplikacje, hosting i prace wdrożeniowe. Przy pozycji „Wszystkie aplikacje” cennik producenta pokazuje 44,90 € i 56,90 €, a przy „Użytkowniku Light” – 7,90 €. Kwotom nie towarzyszy data obowiązywania, więc nie są datowaną wyceną.⁶
Producent przedstawia również wariant „za darmo, na zawsze” bez limitu użytkowników.⁷

Opisana w cenniku zniżka obejmuje 12 miesięcy dla użytkowników zamówionych na początku.⁶ Podane kwoty nie obejmują hostingu Odoo.sh dla projektów niestandardowych. Producent zestawia go z bezpłatnym Odoo Online i opisuje miejsce na dane do 100 GB.⁶
Subskrypcja, hosting, konfiguracja, integracje i utrzymanie pozostają osobnymi składnikami budżetu.

Odoo Produkcja: dla jakiej firmy ma sens?

Odoo Produkcja pasuje do firmy, która chce nie tylko liczyć potrzeby materiałowe, lecz także planować obciążenie i przekazywać instrukcje na halę. Producent deklaruje, że korzystanie z aplikacji nie wymaga skomplikowanych szkoleń. W konkretnym projekcie zakres nauki zależy jednak od wybranych procesów i aplikacji.⁷
Przytacza też klienta, którego firma wzrosła z 2,4 mln USD do 15 mln USD w ciągu 4 lat. To historia tej firmy, nie wynik gwarantowany przez system.⁷ Projekt niestandardowy wymaga osobnego uwzględnienia hostingu.

Werdykt: Odoo Produkcja pasuje do wdrożenia, w którym planowanie jest częścią szerszego środowiska aplikacji. Bezpłatny wariant Odoo obejmuje jedną wybraną aplikację bez limitu użytkowników, a wymagane przez nią aplikacje zależne również są bezpłatne²².

Comarch ERP XL jest opcją dla producenta, który chce powiązać potrzeby materiałowe z zaopatrzeniem i magazynowaniem półproduktów. Producent opisuje kontrolę tych obszarów w odniesieniu do przebiegu produkcji.⁸
W odróżnieniu od samodzielnego MRP wybór dotyczy również połączenia ERP z pracą na hali.

Comarch ERP XL: funkcje potwierdzone u producenta

Comarch ERP XL wspiera kontrolę potrzeb materiałowych, zaopatrzenie w surowce i magazynowanie półproduktów.⁸ W opisanym środowisku operator korzysta z panelu MES, czyli systemu ewidencji wykonania produkcji. Widzi tam zadania przypisane według planu APS – systemu szczegółowego harmonogramowania.⁸
Połączenie paneli MES z systemami IoT służy analizie OEE, wskaźnika wykorzystania maszyn. Producent przywołuje poziom powyżej 80% w kontekście World Class Manufacturing, nie jako gwarantowany wynik ERP XL.⁸

Comarch ERP XL: abonament, licencja i wdrożenie

Przy Comarch ERP XL koszt licencji ERP trzeba oddzielić od integracji magazynu, jakości i hali. Materiał producenta opisuje wdrożenie Comarch ERP 5.0 łączące ERP i WMS z modułami produkcyjnymi, kontrolą jakości oraz MES. Nazwa tamtego wdrożenia nie wskazuje edycji ERP XL ani jej cennika.⁸
Producent deklaruje także, że jego eksperci wdrożyli ponad 360 systemów klasy MES i APS. To informacja o doświadczeniu zespołu, nie liczba wdrożeń ERP XL.⁸ Licencja, wdrożenie, integracja i utrzymanie stanowią odrębne koszty projektu.

Comarch ERP XL: dla jakiej firmy ma sens?

Comarch ERP XL pasuje do firmy, która chce zestawiać plan materiałowy z faktycznymi stanami magazynu i postępem pracy na hali. Producent wymienia opóźnienia zamówień, rozbieżności stanów i niewyjaśnione przestoje jako sygnały, że warto uporządkować te procesy.⁸
Opisuje też połączenie rozwiązań produkcyjnych ze stanami magazynowymi w branży spożywczej oraz rozbudowę magazynu produkcyjnego o narzędzia mobilne.⁸ Sam plan materiałowy nie rozstrzyga jeszcze, jak mają współpracować WMS, MES i APS.

Werdykt: Comarch ERP XL odpowiada projektowi, w którym MRP współpracuje z magazynem i systemami obsługi hali. Przywołane 80% dotyczy wskaźnika World Class Manufacturing, a nie gwarancji wyniku wdrożenia⁸.

Streamsoft Prestiż pozwala planować potrzeby materiałowe w ERP i łączyć je z harmonogramem operacji. Moduł Zarządzanie Produkcją wspiera zaopatrzenie przy planowaniu zakupów materiałów pod produkcję.⁹
Decyzja obejmuje zakres modułu, jego połączenia z oprogramowaniem projektowym i sposób rejestrowania pracy na hali.

Streamsoft Prestiż: funkcje potwierdzone u producenta

Streamsoft Prestiż bierze pod uwagę 3 źródła popytu: prognozy, zamówienia odbiorców i zapotrzebowanie wewnętrzne.⁹ Producent opisuje rozkład operacji według czasu i dostępności zasobów oraz bezpośrednie połączenie z MES na panelu produkcyjnym.⁹
Wymienia również integrację z CAD/CAM SigmaNest i Lantek, wykorzystywanymi przy projektowaniu i przygotowaniu wytwarzania.⁹

Streamsoft Prestiż: abonament, licencja i wdrożenie

Streamsoft Prestiż warto wyceniać jako projekt o ustalonym zakresie. Sama licencja nie pokrywa uruchomienia produkcji. Wdrożenie może obejmować opisane przez producenta połączenie ERP z MES i integrację z CAD/CAM; to prace odrębne od licencji oraz późniejszego utrzymania.⁹
Producent wiąże przestrzenne projektowanie brył wyrobów z szybszym uruchomieniem produkcji i krótszą realizacją projektu. W tym stwierdzeniu nie podaje jednak gwarantowanego terminu.⁹

Streamsoft Prestiż: dla jakiej firmy ma sens?

Streamsoft Prestiż odpowiada producentowi, który planuje zakupy pod produkcję i chce śledzić zlecenia także po przekazaniu ich na halę. Producent opisuje zastosowania w branży metalowej, obejmujące rozliczanie produkcji i uwzględnianie efektywności maszyn.⁹
Dla branży szkolno-biurowej wymienia obsługę wariantów wyrobów i śledzenie postępu zleceń.⁹ Połączenie ERP, MES i CAD/CAM musi wejść do zakresu wdrożenia; nie wynika z samej nazwy modułu.

Werdykt: Streamsoft Prestiż pasuje do firmy łączącej plan materiałowy z harmonogramem i rejestracją wykonania produkcji w ERP. Planowanie uwzględnia 3 źródła popytu⁹.

Vendo.ERP MRP odpowiada firmie, która woli planować produkcję w zintegrowanym systemie zarządzania niż dokładać osobną aplikację do ERP. Producent wskazuje też odwrotny scenariusz. Samodzielny MRP może wybrać firma, której obecny ERP obsługuje finanse, magazyn, sprzedaż i CRM, ale nie zaspokaja potrzeb produkcji.²³

Vendo.ERP MRP: funkcje potwierdzone u producenta

Vendo.ERP MRP tworzy masterplan, czyli średniookresowy główny plan produkcji. Korzysta przy tym z planów sprzedaży, kontraktów ramowych i aktualnych zamówień.²³ Producent opisuje generowanie zleceń i dokumentacji, w tym przewodników, a później przydzielanie zadań pracownikom i przekazywanie informacji na stanowiska.²³
Wskazuje także wsparcie dostępności materiałów oraz kontroli zapasów i ich rotacji.²³

Vendo.ERP MRP: abonament, licencja i wdrożenie

Budżet Vendo.ERP MRP powinien osobno obejmować licencję, uruchomienie planowania, integrację i utrzymanie. Producent deklaruje 100% wymiany informacji ze sklepami internetowymi, spedytorami i bankami. Liczba odnosi się do deklaracji wymiany danych, nie do ceny ani gwarantowanego zakresu każdej integracji.¹⁰
W konkretnym projekcie zakres połączeń trzeba odnieść do systemów używanych w firmie.

Vendo.ERP MRP: dla jakiej firmy ma sens?

Vendo.ERP MRP pasuje do producenta, który chce połączyć główny plan ze zleceniami, pracą stanowisk i obiegiem informacji. Producent wskazuje średnie i większe firmy jako segment, w którym zarządzanie produkcją oraz zasobami bez MRP staje się kosztowne.²³
Gdy dotychczasowy ERP dobrze obsługuje inne działy, alternatywą jest osobna aplikacja MRP. O wyborze przesądza zakres potrzebnej integracji, nie nazwa produktu.

Werdykt: Vendo.ERP MRP odpowiada firmie, która chce planować i realizować produkcję w zintegrowanym ERP. Opisany główny plan obejmuje horyzont 2–3 miesięcy²³.

enova365 to opcja dla firmy, która chce prowadzić planowanie i realizację produkcji w ERP. Producent przedstawia moduł Produkcja Zaawansowana jako wsparcie pracy od technologii po raporty.¹¹
Wybór zależy od zakresu działań na hali oraz od tego, jakie inne procesy firmy mają trafić do ERP.

enova365: funkcje potwierdzone u producenta

enova365 Produkcja Zaawansowana pokazuje na bieżąco obciążenie maszyn, postęp zleceń i przestoje.¹¹ Pozwala to porównać plan z wykonaniem. Sam podgląd nie oznacza jednak automatycznie obliczania potrzeb materiałowych ani szczegółowego harmonogramowania.
Przykład centralizacji HR w 18 filiach dotyczy innego obszaru enova365, a nie funkcji modułu produkcyjnego¹¹.

enova365: abonament, licencja i wdrożenie

Przy enova365 osobne pozycje budżetu stanowią licencja lub subskrypcja, konfiguracja produkcji, integracje i utrzymanie. W opisach wdrożeń Datio występuje jako partner wdrożeniowy. W Radiu Opole firma integrowała obszary finansowo-księgowe, a w innym projekcie uruchomiła enova365 w chmurze Azure do automatyzacji księgowości.¹¹
To prace partnera w konkretnych organizacjach, nie opis wdrożenia modułu Produkcja Zaawansowana. Przykład 18 filii odnosi się do centralizacji HR, a nie do kosztu uruchomienia produkcji¹¹.

enova365: dla jakiej firmy ma sens?

enova365 ma sens dla producenta, który chce obserwować zlecenia i obciążenie maszyn w systemie połączonym z innymi obszarami firmy. Wdrożenie w MBP Sosnowiec dotyczyło centralizacji HR w 18 filiach. Pokazuje więc zastosowanie enova365 poza produkcją, nie skalę obsługi zakładu.¹¹
Przy wyborze należy oddzielić funkcje modułu produkcyjnego od innych modułów i prac partnera.

Werdykt: enova365 pasuje do projektu ERP obejmującego produkcję, jeśli firma potrzebuje bieżącego obrazu maszyn i zleceń. Przykład wdrożenia w 18 filiach dotyczy HR, nie produkcji¹¹.

Rekord.ERP zajmuje 8. pozycję. To rozwiązanie dla producenta, który oprócz planowania materiałów pracuje na wielopoziomowych strukturach wyrobów i harmonogramie. Producent opisuje ścisłą integrację definiowania struktur z systemami CAD/PDM.¹²
W takim projekcie trzeba oddzielić zakres ERP od prac nad przepływem danych projektowych do produkcji.

Rekord.ERP: funkcje potwierdzone u producenta

Rekord.ERP wspiera planowanie w 2 horyzontach: strategicznym i operacyjnym.¹² Przy harmonogramowaniu producent wymienia wykresy Gantta, analizę wąskich gardeł, mapy obciążeń i kalendarze planistyczne.¹²
System zawiera też bazę wiedzy o materiałach, wyrobach i zasobach produkcyjnych.¹²

Producent opisuje kalkulacje TKW, czyli technicznego kosztu wytworzenia, dla różnych wariantów procesu. System pozwala również nadzorować koszty produkcji na bieżąco.¹²
Alerty sygnalizują zagrożenia dla terminów i kosztów ujętych w planie.¹²

Rekord.ERP: abonament, licencja i wdrożenie

Przy Rekord.ERP trzeba rozdzielić licencję od wdrożenia, integracji i utrzymania. Jeśli projekt obejmuje konstrukcję wyrobu, ważnym zadaniem staje się przekazanie struktur między CAD/PDM a systemem produkcyjnym.
Cena licencji nie jest kosztem przygotowania tych danych ani uruchomienia harmonogramowania w 2 opisanych horyzontach¹².

Rekord.ERP: dla jakiej firmy ma sens?

Rekord.ERP pasuje do producenta ze złożonymi strukturami wyrobów, który chce zestawiać obciążenie zasobów z kosztami wykonania. W tym scenariuszu liczą się dane konstrukcyjne, harmonogram w 2 horyzontach i rozliczanie wariantów produkcji. Samo wyliczenie potrzeb materiałowych nie wystarczy¹².
Zakres prac nad uporządkowaniem struktur i połączeniem ich z planem produkcji może przesądzić o wyborze.

Werdykt: Rekord.ERP odpowiada firmie, dla której plan materiałowy jest częścią planowania konstrukcji, zasobów i kosztów w 2 horyzontach¹².

Graffiti.ERP zajmuje 9. pozycję jako opcja dla producenta pracującego na zlecenia i wytwarzającego powtarzalnie. System działa w ramach ERP. O dopasowaniu decydują rodzaj zleceń, ocena zdolności produkcyjnej oraz zakres wdrożenia.

Graffiti.ERP: funkcje potwierdzone u producenta

Graffiti.ERP obsługuje 2 typy produkcji: zleceniową, także nietypową, oraz powtarzalną – wyrobów i półwyrobów.¹³ Producent opisuje analizę statycznego i dynamicznego potencjału przedsiębiorstwa, która służy ocenie zdolności produkcyjnej.¹³
Badanie możliwości wytwarzania nie zastępuje obliczania zapotrzebowania na materiały.

Graffiti.ERP: abonament, licencja i wdrożenie

Przy Graffiti.ERP licencja lub subskrypcja, wdrożenie, integracja i utrzymanie wymagają osobnego ujęcia. Wdrożenie powinno określać sposób definiowania zleceń, półwyrobów i zdolności dla 2 obsługiwanych typów produkcji¹³.
Samo udostępnienie oprogramowania użytkownikom nie wykonuje tych prac.

Graffiti.ERP: dla jakiej firmy ma sens?

Graffiti.ERP odpowiada producentowi łączącemu 2 typy produkcji: indywidualne zlecenia i powtarzalne wytwarzanie. Pozwala on oceniać możliwości produkcyjne przed ułożeniem planu¹³.
Firma zainteresowana przede wszystkim bilansem materiałowym powinna odróżnić go od planowania zdolności. To różne zadania, dlatego przy wyborze trzeba określić, jak plan materiałowy będzie współpracował z planem produkcji.

Werdykt: Graffiti.ERP pasuje do mieszanego modelu obejmującego 2 typy wytwarzania, gdy analiza zdolności ma wspierać decyzje planisty¹³.

BPSC ERP jest propozycją dla firmy, która chce obliczać potrzeby materiałowe oraz planować zdolności i harmonogram produkcji. Producent opisuje system jako obejmujący główne obszary działalności zakładu, także wyspecjalizowane procesy wytwarzania.¹⁴
W rankingu pojawia się nazwa Impuls EVO. Funkcje poniżej producent przypisuje BPSC ERP; ich zakres w danej edycji określa oferta.

BPSC ERP (Impuls EVO): funkcje potwierdzone u producenta

BPSC ERP obejmuje 6 nazwanych obszarów planowania: MPS, RCCP, MRP, CRP, FAS i APS.¹⁴
MRP liczy zapotrzebowanie na surowce i komponenty z uwzględnieniem harmonogramu produkcji. Pozostałe obszary dotyczą planu wyrobów, zdolności zakładu lub szczegółowej kolejności prac.¹⁴

• MPS: główny harmonogram z ilościami i terminami produkcji kluczowych wyrobów.¹⁴
• RCCP i CRP: wstępna ocena zdolności fabryki wobec popytu oraz planowanie potrzebnych zdolności produkcyjnych.¹⁴
• FAS: szczegółowy harmonogram operacji montażu końcowego.¹⁴
• APS: zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji.¹⁴

BPSC ERP (Impuls EVO): abonament, licencja i wdrożenie

Budżet BPSC ERP należy podzielić na licencję lub subskrypcję, wdrożenie procesów, integracje i utrzymanie. Producent podaje, że lokalny zespół rozwija oprogramowanie w Polsce od prawie 40 lat. To informacja o historii produktu, nie o cenie, czasie wdrożenia czy warunkach obsługi.¹⁴
Prace wdrożeniowe zależą od tego, które z opisanych obszarów planowania firma włączy do projektu.

BPSC ERP (Impuls EVO): dla jakiej firmy ma sens?

BPSC ERP pasuje do producenta planującego materiały, zdolności produkcyjne i montaż końcowy. Jeśli projekt obejmuje MRP, CRP i APS, trzeba rozdzielić dane o komponentach, zasobach i regułach harmonogramowania. Każda z tych części odpowiada na inne pytanie planisty.¹⁴
Przy wyborze należy ustalić funkcje oferowanej edycji Impuls EVO, zamiast przypisywać jej automatycznie wszystkie 6 obszarów opisu BPSC ERP¹⁴.

Werdykt: BPSC ERP odpowiada szerokiemu planowaniu produkcji obejmującemu 6 opisanych obszarów. Zakres edycji Impuls EVO określa oferta wdrożeniowa¹⁴.